Aufbau einer Digitaleinheit für einen internationalen Stahl-Konzern Case Study Klöckner & Co

Kunde

Kloeckner & Co

So hat das Team dieses digitale Neugeschäft erfolgreich aufgebaut:

Q3/2014
  • Start der Zusammenarbeit
  • Gemeinsame Ausarbeitung einer Digitalisierungsstrategie und Generierung erster Umsetzungsideen sowie Validierung durch erste Live-Tests
Q4/2014
  • Validierung weiterer Ideen für digitale Neugeschäfte und Services durch erste Live-Tests
  • IT-Start eines ersten Minimum Viable Products
  • Test-Implementierung eines neuen digitalen Services mit ersten Umsatzerfolgen und anschließendem Roll-Out
Q1/2015
  • Start der Zusammenarbeit mit Kloeckner Metals Corporation in den USA
  • Golive eines neuen digitalen Services mit 20 Pilotkunden und Start des europäischen Roll-Outs
Q2/2015
  • Umsetzung der ersten Digitalisierungsprojekte in den USA
  • IT-Start eines weiteren Minimum Viable Products
  • Setup und Implementierung eines neuen digitalen Services

Klöckner & Co hat das Ziel gesetzt, bis 2019 50% aller Umsätze über Online-Transaktionen zu erzielen.

etventure hat eine interne Digitaleinheit bei Klöckner & Co aufgebaut und unterstützt den Stahlkonzern bei der Umsetzung zahlreicher Digitalprojekte.

Kloeckner
Kloeckner
Kloeckner

Management Sponsoren

Gisbert Ruehl Kloeckner Co Vorstand

Gisbert Rühl
Vorstandsvorsitzender Klöckner & Co.

Alexander Franke Partner etventure

Alexander Franke
Partner etventure

CORPORATE INNOVATIONS BEI ETVENTURE